Los próximos 15 de junio (Barcelona) y 16 de junio (Madrid) ISPE España celebra una nueva Jornada dedicada a la Excelencia Operacional.
Temas como la implantación de sistemas de mejora continua, los cambios organizativos y el Business Process Excellence en la industria farmacéutica serán tratados por ponentes expertos.
Al final del evento se realizará una mesa redonda para comentar los temas tratados.
Adjuntamos enlace al programa y boletín de inscripción.
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atebar Lean Six Sigma EVENTOS, ISPE
Aprovechando la potencialidad de las redes sociales hemos iniciado un grupo de discusión en Linkedin con este nombre.
Innovación Farma, porque el objetivo es compartir información sobre los nuevos conceptos de calidad aplicados al desarrollo y la fabricación de principios activos y medicamentos.
OpEx & QbD, porque entendemos que en este sector las iniciativas de Excelencia Operacional (Lean-Six Sigma) están totalmente alineadas con la calidad por diseño tanto en concepto como en aplicación práctica.
Muchos proyectos Lean Six Sigma aplicados a industria farmacéutica no prosperan porque se “estrellan” contra lo que llaman las estrictas normativas del sector. “Esto no se puede hacer por GMP“, es uno de los motivos que se aducen para justificar el fracaso de algún proyecto. … Para leer el resto del post, debes ser usuario registrado
atebar Lean Six Sigma, Quality by Design Lean Six Sigma, QbD
Los proyectos de excelencia operacional y mejora de la eficiencia tipo Lean-Six Sigma comienzan en muchos casos, y es recomendable que así sea, con una estimación del ROI. Es decir, la ejecución de este proyecto que me va a costar X, que me va a aportar en términos económicos para recuperar la inversión realizada.
Traducir a euros un proyecto de mejora de la calidad significa cuantificar lo que está costando la “no calidad”.
T.J.Clark en su libro “Success through quality” estima los siguientes valores para el COPQ (Cost of Poor Qaulity) en función del nivel de excelencia alcanzado (nivel sigma):
- 6sigma: <1%
- 4 sigma: 15-25%
- 3 sigma: 25-40%
Esos porcentajes referidos al volumen de ventas total , cada uno puede hacer sus cálculos para estimar esto que supone.… Para leer el resto del post, debes ser usuario registrado
atebar Lean Six Sigma Lean Six Sigma, Mejora de procesos
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